數字油田是一個開放式的全方位應用平臺，可以根據油田的生產和管理的需要靈活方便地設計具體的專題應用。如油藏動態模擬、油田虛擬開采、三維地質建模、油水井可視化動態監測、輸油管道動態監測與診斷、可視化生產動態管理以及輔助決策分析等等，以下是幾個典型應用的簡要介紹。

動態模擬

油藏模擬是用模擬的手段確定油藏的儲量和分布情況。數字油田的油藏動態模擬是根據油藏當前數據和歷史數據，建立相應的空間數據倉庫，形成對油藏狀況的連續模擬，從而可以找出油藏演化的規律，為油藏的開發提供動態的依據。

虛擬開采

油田的虛擬開采是根據某一區塊地質構造、油藏儲量與分布的特點，在實際開采前，運用三維仿真和虛擬現實的手段，對各種開發方案進行可視化的虛擬實現，如井位的布置，工藝流程等，從而可以比較各種開發方案的效果，為實際開發方案的選定提供輔助決策。

監測與診斷

油水井的可視化動態監測與診斷是一種在線對油水狀況的實時描述，根據油水井的動態監測數據和測試信息，運用三維可視化技術，可以實現對任一油水井在地下的狀況進行模擬，并根據智能化的故障診斷手段，實時地對油水井故障情況作出判斷，并能指導工作人員進行維修，從而大大節省工作時間，提高工作效率。

公司運營模

在公司數字模型的基礎上，可以由計算機系統模擬公司在不同的經濟環境、社會環境中的運行情況，使決策者在決策之前對決策實施后的效果有較為準確的估計。公司數字模型還可以提供準確的業務流程情況，找出問題所在，提出改造建議。它還可以監視公司運行的各項指標，在危險時給出警告。

發展階段性

數字油田或數字化油氣公司是國內外油氣公司信息化建設共同追求的遠景目標，但它的實現不可能是一蹴而就的。國內外大油氣公司的信息化建設都是在教訓中成長著，經歷了從拒絕到接受、從無序到有序、從局部到整體、從戰術到戰略的過程，是一個階段、一個階段地走過來的，而且也走過很多彎路，也有很多教訓。同時，信息技術的應用伴隨著企業管理的變革是不斷地變化的。

一個企業要最大限度發揮信息技術的作用，順利地實現企業業務流程的再造，至少要經歷四個過程：一是重組企業的生產經營管理活動，為企業引進信息技術搭建良好的管理環境；二是構建信息技術體系結構，為信息技術應用建立良好的框架；三是將信息系統的功能與整個企業組織的生產經營管理活動整合起來；四是信息技術促進企業自身的進步，完成企業再造。

因此，企業的信息化是一個漸進的、學習的過程，我們只有尊重自然規律，客觀地評價和認識我們企業信息化建設的水平和階段，采取切實可行的具有前瞻性的策略，積極穩妥地推進信息技術在企業中的應用，決不能貪大求洋，更不能停滯不前。今天，我們已經進入了信息化建設的一個新階段，即將完成數字油田的初步建設任務，但很多新的問題已經擺在我們的面前，需要我們逐個解決好。因此，我們必須做好充分的準備，把基礎工作做扎實。數字油田的戰略研究就是其中的一項重要任務。

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